当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 金晶团体王刚：践行高质量成长路径 “请进来、走出去、升起来” 此刻遇上了行业布局进级的机遇，新机缘就在身旁。 全国两会时代，全国人年夜代表、金晶团体董事长王刚对上证报记者说， 本年参会，我所提的建议，重点是实现传统材料工业的高质量成长。 金晶团体座落在中国玻璃工业的降生地 山东博山，承续了一百多年的汗青。经由过程 请进来、走出去、升起来 ，不竭开辟立异，团体已成长成为以玻璃、纯碱和其延长产物的开辟、出产、加工、经营为主业，进军太阳能新材料、节能新材料范畴的年夜型团体公司，中国新材料基地主干企业。 亮闪闪的金晶元素 金晶团体最早溯源到中国第一家玻璃企业 博山玻璃公司，昔时故宫的窗户玻璃皆出在此。在公司展厅中，1904年博山玻璃奠定石就放在展现之初的显著位置。几经风霜，公司早已不是出产通俗玻璃的企业，鸟巢、水立方、迪拜塔、奔跑、宝马 不管是世界著名的地标建筑，仍是汽车行业的领军品牌，都能看到金晶产物闪烁此中。 历经百年沉浮，金晶团体一向站在行业前沿，以立异为驱动、引领行业成长为己任，从行业、区域和可延续成长的宏不雅视角，不竭地进行布局进级。 金晶团体旗下上市公司金晶科技上市之初，作为浮法玻璃出产的龙头企业之一，遭到投资者青睐。2002年，公司就最先投资在行业内高手艺含量的超白玻璃。通宵达旦的科研攻关，弥补了国内超白玻璃的空白，此刻金晶团体已成为国度超白玻璃尺度的草拟者。 国内第一块超白玻璃就降生在金晶，此刻世界200米以上的高楼，年夜多利用金晶的超白玻璃，即使放眼全部行业，金晶高端超白玻璃也要占全部市场份额的50％以上。 谈和在此，王刚脸上布满高傲。 但是，跟着2008年基建投资的年夜扩大，浩繁资金涌入建材行业，致使玻璃行业多年产能多余，全行业利润下滑乃至吃亏。行业低谷时，金晶团体没有住手研发与新项目标投入，向手艺门坎高与附加值高的Low-E等节能玻璃和太阳能电池基板玻璃成长。 公司还将法国圣哥班公司引入国内，合伙出产高端汽车玻璃给奔跑、宝马等配套。随后，公司又借助 一带一路 机遇，在马来西亚投资10亿元打造光伏玻璃项目，给美国第一太阳能公司配套，产物几近无需落地，直接与其跟尾。 最近几年来，跟着供给侧鼎新的推动，玻璃行业利润最先周全回升。公司高附加值的产物加倍遭到市场承认。同时，公司将一部门纯碱产物研制出加倍邃密化的洗化用品食物级小苏打，也最先遭到消费者的青睐。 这一次来北京参会，王刚心里彭湃。他告知记者，金晶与中国鼎新开放同步成长了40年，根基完成了赛马圈地、财产结构、范围经营的第一阶段。在经济成长下半场，金晶势必与时俱进，打开视野，与客户、供给商、财产上下流、科学手艺等追求更年夜的毗连，构成新的共生体。 此刻遇上了行业布局进级的机遇，新机缘就在身旁，高质量成长也是我此次提案的首要焦点不雅点。 王刚对上证报记者说。 做深财产链 实体工业是国平易近经济的主要基石，特别是金晶团体所处的材料行业，纯碱、玻璃仍然没有替换品。 材料工业固然属在传统财产，但必须认清材料工业新的三个属性 资本属性、商品属性、社会性。 王刚认为，企业将不成再生的原材料资本加工出产成多余的低端产物，素质就是华侈。以往，根本材料工业其实不直接面临消费者，产物的进级换代迟缓。在人平易近大众寻求更夸姣的糊口进程中，高品质的消费品需要从材料的泉源进行产物改革。材料工业企业更需要晋升本身产物附加值与多样性，并使价钱反应价值的增添。 若何节能、平安出产，对情况与社会影响重年夜，更是每个企业家的责任和义务。 王刚说，材料企业必需转型，向深加工、高附加值标的目的成长。 王刚暗示，让人们住得健康、吃得健康，是传统材料企业应有的憬悟。金晶团体LOW-E节能玻璃就是玻璃深加工的典型代表，这类玻璃概况镀有多层金属或化合物，对可见光具有较高的透过性，对红外线有较高的反射感化，起到保温、隔热、降噪等节能环保结果。 王刚给记者算了一笔账，我国建筑能耗约占全国总能耗33％，门窗能耗占建筑能耗的55％，而门窗中玻璃的面积占比约70％至80％。以超低能耗建筑为例，折算下来的节能尺度可到达90％以上。假如利用高机能的节能玻璃产物，意味着可以或许为全社会下降最少10％的能耗。 吃得健康，是金晶团体在纯碱深加工范畴寻求的价值。公司将本来的纯碱产物再次研发，推出了 双零 小苏打洗涤剂，即清洗生果蔬菜后确保农药零残留，并确保生果蔬菜和餐具洗涤后洗涤剂自己零残留。这款国内不多见的小苏打洗涤剂，如超白玻璃一样，弥补了国内环保性洗涤剂的空k1体育白。今朝公司 双零 产物在京东、天猫都有旗舰店，同时入驻山东、河南、陕西、黑龙江、湖北、湖南、江西、安徽等8个省分970多家商超或连锁超市，发卖量稳步晋升。 高质量成长的路子 以金晶团体的实践为样本，王刚为企业实现高质量成长的路子写下了九字规语： 请进来、走出去、升起来 。 请进来 是把世界知名企业、科技人材引入国内，实现引进 消化 接收 再立异四步走计谋。 金晶团体弥补国内超白玻璃空白，是经由过程此计谋与美国PPG公司合作而实现。今朝，公司牵手法国圣哥班公司，在淄博合伙出产高端汽车玻璃，也是为了公司在玻璃深加工范畴走得更远。 与国际成熟公司的合作，不但进级了企业产物布局，出产线的治理能力、产物质量的节制能力等均获得了快速晋升，而且在其他的产物种类的出产线不竭地复制。 在治理方面，公司前后请美国的安永公司、合益公司、德国的SAP公司、罗兰贝格公司等别离在流程再造、管控运信息化系统、绩效查核系统、企业成长计谋等方面进行晋升。 走出去 ，是公司自动与世界知名企业合作，进行全球结构。金晶团体今朝在马来西亚投资10亿光伏玻璃项目，就是直接与光伏巨子美国第一太阳能公司深度合作，产物几近无需落地，直接与第一太阳能公司的出产线跟尾。 升起来 ，一方面经由过程立异功效转化为公司的新营业，增进金晶的产物 升起来 。金晶团体与中科院、清华年夜学、华盛顿州立年夜学等高档院校成立产学研合作平台，依托团体具有的北京研发中间、青岛研发中间、金晶功能玻璃研究院、省级手艺中间等，招募以行业博士、硕士为带头人的研发团队，实现新产物的研究开辟和出产工艺手艺的进级更新。 另外一方面， 升起来 也是王刚对企业内控的要求，改变传统材料工业从业人员的DNA，晋升职工的本身本质与能力，练好内功，每次出产都要带着信息化、智能化的思惟模式去思虑。 其实， 晋升 这个词，已成为王刚的习惯，在与记者扳谈时代，记者说起了本钱市场信息传布的新趋向，王刚赶忙取出笔记本做了记实。 老了，好记性不如烂笔头。 王刚自嘲道，临走还叮嘱身旁工作人员另做一份记实，提示他会后再晋升。
发布日期：2019-03-07 10:51 阅读次数：344