当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 彩虹团体召开年中工作会 发布日期：2019-08-05 10:59 阅读次数：178 8月2日，彩虹团体召开2019年中工作会议，深切贯彻落实中国电子2019年中工作会议精力，总结上半年工作，阐发情势使命，摆设下半年工作。彩虹团体党委书记、董事长司云聪在会上讲话，彩虹团体党委副书记、总司理陈忠国作工作陈述。彩虹团体带领班子成员等加入会议。 司云聪在会上作题为《聚焦计谋定位、践行年夜道至简，果断不移走好彩虹高质量成长之路》的讲话，从 获得史无前例的阶段性成就、面对史无前例的成长机缘期、存在良多深条理的坚苦和问题需要解决、近期几个主要事项 四个方面临团体工作进行总结摆设。一是彩虹重组六年来获得了史无前例的阶段性成就。根基完成国务院国资委交办的 不变、融会、成长 使命，计谋结构和定位获得中国电子高度承认，搭建完成团体内部管控系统，了了k1体育专业公司授权治理系统，积极推动干部人事分派机制鼎新，要害焦点手艺获得积极冲破，较好完成了上半年各项使命，初次取得中国电子经营事迹查核A级，为高质量成长奠基了坚实根本。二是当前彩虹面对史无前例的成长机缘期。国度和省市处所当局在彩虹财产成长上赐与了紧密亲密存眷和鼎力撑持；国度接踵出台了一系列政策文件，为首要财产成长带来机缘；颠末多年成长，彩虹电子玻璃、光伏玻璃、电子功能材料等在人材、手艺、研发等方面具有必然优势，为高质量成长供给了有益前提。三是还存在良多深条理的坚苦和问题需要解决。首要包罗人力资本系统与计谋匹配度亟待晋升、本钱管控的理念和方式不足和汗青遗留问题较多、关系复杂等。四是近期需要推动的几个主要事项。包罗加速推动 223 计谋落地，增强班子扶植，加速市场化鼎新，加速整合存量资本等。 司云聪最后说，面临史无前例的成长机缘，彩虹要聚焦 供给国度计谋性进步前辈材料产物和解决方案 这一计谋定位，环绕 223 计谋整体结构，对峙 年夜道至简 ，找到企业成长的利润压舱石，秉承 开辟立异、务实高效 的企业精力，加速实现彩虹高质量成长。 陈忠国在会上作题为《夯实根本强管控、聚焦主业促成长》的工作陈述，总结上半年工作，放置下半年使命。上半年首要工作，一是聚焦主业促成长，均衡做好财产 加减法 ，做好 减法 ，谨严做 加法 ；二是严管资金防风险，资金链平安进一步晋升；三是改变不雅念促立异，人材与科技系统进一步优化；四是提质增效强降本，成长效能进一步提高。五是兼顾管控保落实，根本治理进一步改良。下半年重点使命，一是重点抓实全年使命，确保经营指标周全完成；二是抓实系统扶植，确保立异理念确切落地；三是抓实提质增效，确保企业效益不变增加；四是抓实兼顾管控，确保企业规范高效运转。 彩虹新能源、邵阳玻璃、彩虹新材料、合肥蓝光、彩虹进出口五家专业公司顺次报告请示了公司上半年出产经营环境，工作亮点和下半年工作打算。 彩虹团体总助、总师，团体本部部分负责人、地域总部负责人，重点投资企业负责人，专业公司班子成员和在咸单元部分负责人、三级企业经营班子等加入会议。合肥基地、邵阳玻璃、张家港基地、北京事业部经由过程视频会议系统加入会议。