当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 洛玻团体龙海玻璃抗“疫”工作 发布日期：2020-03-09 11:33 阅读次数：281 面临突如其来的新冠肺炎疫情，既考验着我们应对风险挑战的定夺力和步履力，又查验着我们规避风险的忍受力和承受力。面临复杂严重的疫景象势，面临疫情所带来的各种险阻和坚苦，洛玻团体洛阳龙海电子玻璃有限公司（以下简称龙海玻璃）挑战自我、负重奋进，周全贯彻落实凯盛科技团体党委书记、董事长彭寿的 保防疫、促出产、保成长 的工作原则，泛博职工扛责在肩、以身作则、齐心合力，在包管本身平安和身体健康的条件下，对峙 防疫 出产 一盘棋，经由过程 借鸡生蛋 原料调转，保障公司疫情防控时代平安、有序出产；经由过程恰当下降拉引量，捉住这一可贵的机遇，延续立异工艺手艺，实现了1.1毫米超薄玻璃出产产量、质量稳步晋升；经由过程与下流客户连结紧密亲密联系，抢抓发卖定单，巩固拓展新老用户，确保了资金链的平安运行等的手段，做到 两手抓 两增进 两提高 ，用本身的现实步履活泼地诠释了守土有责、守土担责、守土尽责的内在和奉献。 疫人情前，他们是守土尽责的 逆行者 。 疫情就是号令，防控就是责任。在这场没有硝烟的战争中，龙海玻璃职工固然没怀孕处在抗击疫情的最前沿，但依照 内防分散、外防输入 的工作要求，他们扎实推动疫情防控、职工治理、出产治理工作，一样是匹敌击疫情的最年夜撑持和进献。作为公司 当家人 主心骨 的带领班子成员，肩扛责任，始终苦守疫情防控、出产经营的最前沿，连合率领泛博职工周全贯彻落实中国建材团体、凯盛科技团体、洛玻团体《关在做好新型冠状病毒传染肺炎疫情防控工作的告急通知》文件和德律风会议精力的同时，始终将职工的生命平安和身体健康放在心中最高位置，始终将出产经营勾当更好地展开放在心中的最高位置。在疫人情前，他们不辱任务尽力完成处所当局和团体公司交办的各项工作使命，兼顾统筹、调和推动。1月26日，龙海玻璃成立由公司党总支书记、总司理冯坚挂帅的疫情防控工作带领小组，对公司疫情环境增强监测，对提防和应对工作增强督导，确保责任落实到位，监测预警和时，提防办法得力，应对节制有用，出产组织有序。 加年夜宣扬、配合提防。公司带领将《致全部凯盛人的一封信》《致洛玻团体全部党员和干部职工的倡议书》《洛玻团体关在做好新型冠状病毒传染肺炎疫情防控工作的告急通知》等的文件，和时转发大公司新设立的疫情防控工作群，供职工们进修体会、宣贯落实；并转发人平易近日报《把疫情防控作为当前最主要的工作来抓》等的文章，指明工作和尽力标的目的；转发《新型冠状病毒传染防护》等的科普常识，指导职工提高熟悉、准确提防。下发《进一步做好新型冠状病毒传染肺炎疫情防控的应急预案》《关在疫情防控工作保包责任制的通知》《新型冠状病毒传染肺炎疫情防控工作指南》，周全带动、周全摆设、周全提防；下发《职工奉告书》，提示员工 怎样做、做甚么、有甚么结果 ，指导、教育、提高职工平安提防意识和自我庇护意识。 组织得力、责任到位。依照团体公司的摆设和要求，龙海玻璃周全落实重点场合防控办法。职工上下班车治理、职工食堂治理、工作场合治理、会议室和卫生间治理等，做好公共场合的情况卫生、透风流利和消毒喷洒工作。下发《车辆入厂治理轨制》《疫情防控时代封锁治理平安办法》等轨制，强化外来人员入厂挂号、体温检测和车辆消鸩杀菌工作等，扎实做好 防控内部、堵截输入 预防治理，真正构成责任共担、齐抓共管的工作款式。 疫情监管、渠道通顺。公司带领高度正视疫情监测，严酷履行 早发现、早陈述、早隔离、早医治 的整体要求，关隘前移、重心下移，当真排查落实职工和其家眷、后代节日时代外出的相干信息。充实阐扬下层党支部、本能机能科室、出产车间和网格化治理优势；本能机能部分各尽其职、各负其责，当真排查、领会每位职工和家眷信息，摸底春节时代离洛和返洛人员环境，摸排每个职工每天体温检测环境。增强信息传递，通顺信息渠道，实现信息同享。严酷履行疫情 日陈述 零陈述 轨制；天天和时领会、上报 疫情防控环境陈述 。 积极步履、防控疫情。为进一步做好庇护和提防工作，龙海玻璃经由过程各类渠道和路子采办了部门疫情防控物质，如：84消毒液、酒精、气压喷壶、医用口罩、红外线测温枪等，有用保障了疫情防控需要。自1月27日最先，职工食堂、职工上下班班车等与人紧密亲密接触的场合，按划定做好消毒工作，当真填写《消毒卡》；要求上、下班职工一概佩带口罩、共同做好体温检测。职工自带碗筷就餐，打饭时连结2米以上的距离，打饭后当即返回工作岗亭独自就餐等。要求职工做到勤洗手、多透风，节日时代不走亲访友，削减年夜型堆积勾当等，做到不信谣、不造谣、不传谣，连结正常糊口秩序，配合保护社会不变。 疫人情前，他们是克意朝上进步的 实干者 。 关山万千重，山高报酬峰。奋战在疫情一线的泛博医务工作者给我们做出了楷模、建立了标杆，我们要向白衣天使进修，像他们那样糊口和战役，胸有责任、自傲果断，方针专1、千方百计，在本身的岗亭上既做好防疫，又干好本职，这是龙海玻璃驻厂职工的配合心声。 面临严重复杂的疫情防控情势，公司带领审时度势，判断采纳封锁治理办法（所有驻厂职工24小时吃住厂内，与外界不相闻问）。2月6日暂停职工上下班班车运行，外部保洁、保安、钉箱、食堂人员由本来的31人削减至9人。在这要害时刻，原有职工237人削减至84人（30名党员干部、54名出产手艺主干），他们降服小家的诸多坚苦，决然毅然地苦守岗亭展开出产。白班从上午8点至晚上8点，晚班从晚上8点到第二天上午8点，24小时两班功课，轮番上阵，12个小时全进程不克不及离岗，更感肩上责任的重年夜。 带领干部与职工一道吃住出产一线，在他们的精力感化和鼓动勉励下，出产手艺主干针对出产进程中呈现的影响产物质量的各类缺点，扎实推动 达产达标 工艺手艺立异攻关勾当，他们对峙跟踪不雅察、总结阐发，采纳有用地对策与办法，和时消弭存在隐患；上下工序合作无懈，严酷落实工艺手艺尺度，在下降拉引量的根本上，每班产量根基实现满产；因此呈现了出产不变、产物质量稳步晋升的杰出开局。电钳工们对峙 分工协作 的原则，应用点巡检和检验、抢修的方式，包管平安出产、不变出产；前后完成冷端新电动葫芦电气故障解除、国产机械手取片装配节制箱脱落故障措置、从头安装白云石震筛机械和机电、处置DCS操作站死机故障，修补碎玻璃晋升机，硅砂晋升机等七条皮带接口处分裂加固、改换窑头移动皮带2个行走轮等。 基在出产线持续功课的非凡性和疫情防控的严重性，驻厂职工不克不及不时陪同在家人身旁，不克不及赐与他们和时地赐顾帮衬和关心，他们能做到的就是苦守工作岗亭，稳产提质降本多创效益。在公与私的天平上，他们决然苦守出产一线，这类以年夜局为重、勤恳尽力、当真严谨、结壮工作的精力遭到同事们的一向奖饰。 上下同欲者胜 。在公司实行封锁治理时代部门职工离家上班时比力仓皇，糊口用品也没有来得和带。公司带领得知这一讯息后，采办并发放牙膏100盒、牙刷100把、喷鼻皂100块、卷纸300包等的糊口必须品，消除职工后顾之忧。并购买牛奶200箱、便利面20箱、火腿肠25箱、面包30箱、卤蛋320个，生果400斤等，调理驻厂职工饮食布局，增添驻厂职工营养，真正让上班职工安心、让家眷安心。同时，经由过程微信、德律风等的体例，存眷、关心在家歇息职工的身体状态，真正做到守土有责、守土尽责，连合率领泛博职工情投意合、众擎易举，果断打胜疫情防控阻击战、首创出产经营各项工作新场合排场。 疫人情前，他们是物质调转的 苦守者 。 出产一线，也是战 疫 火线。在这疫情防控和出产组织的两场硬仗中，必然要拿出决k1体育胜的精气神，尽早打赢疫情阻击战，按时打赢原料保障、平安出产攻坚战。龙海玻璃职工是如许说的，一样也是如许做的。汹汹袭来的新冠肺炎疫情，给龙海玻璃的原料供给、玻璃产物发卖、库容库位和资金流转等，都带来了史无前例的影响和制约。 面临库存原料的一每天削减，平安出产的压力一每天增年夜，龙海玻璃对峙两条腿走路，既要弹钢琴、又要抱琵琶，收到杰出结果。为了确保 三年夜热工装备 工况的平安运行，出产的有序性、不变性，公司带领经由过程多种渠道阐发研判、审时度势、兼顾统筹、调和推动，一方面从内部入手 恰当地渐次下降拉引量和主传动速度，以此来削减当天产量，到达下降各类原料用量的目标；出产手艺主干捉住机遇，在工艺手艺立异、提高产物质量、不变产物产量等的方面下鼎力气，不竭地改良、完美、优化。另外一方面从外部入手，经由过程借 鸡 生 蛋 、借 米 下 锅 的行动，以此来填补疫情防控时代原料欠缺的问题。发卖部、仓储部、经营部依照公司的整体摆设和要求，各司其职、共同努力，立异性地展开工作。为下降转运费用，他们制订了从龙门玻璃调转白云石、氢氧化铝、硅砂、纯碱等的原料，运到龙海玻璃保障平安出产；返回时，又从龙海玻璃转运玻璃产物到龙门玻璃贮存、保管的工作方案，并付诸实行。当运货车辆达到龙海玻璃东年夜门时，保安人员自发落实治理轨制，增强外来人员入厂挂号、体温检测、车辆消毒治理。如许，既做好疫情防控，又不让货车空跑，从而下降产物的制造本钱。从2月11日最先至22日的12天时候里，从龙门玻璃调转氢氧化铝7.3吨，钾长石 147.36吨，纯碱313.42吨，硅砂1014.06吨等，极年夜地知足了龙海玻璃平安出产需求；又从龙海玻璃转运玻璃672箱、合29.23万平方米到龙门玻璃寄存。 同时，积极从内部挖潜，千方百计解决库容库位寄存玻璃产物不足的问题。2月10日，组织仓储部叉车工清算、转运简略单纯库废旧耐火砖百余吨；腾空的库位可以或许知足码放300多箱玻璃产物的需求，为下一步玻璃产物寄存奠基了根本。 疫人情前，他们是一往无前的 实践者 。 初心和任务是我们走好新时期长征路的不竭动力，也是我们博得这场年夜战年夜考的 硬核气力 。作为市场竞争中的实体 企业来讲，组织出产的产物只有实现发卖，才能鞭策公司的良性轮回成长。龙海玻璃的产物发卖一样履历了疫情的 年夜考 。 陪伴着疫情防控情势所产生的细微转变，国内ITO下流部门客户陆续实现复工复产，公司发卖部抢抓市场经济中传递出的积极信息，并与客户连结着紧密亲密地联系、沟通；经由过程多种渠道自动存眷、领会国度物流运输的相干政策。在肯定客户提货的时候、数目、品级、运输体例等的正确信息后，根据公司各本能机能部分的工作职责和《洛阳市工信局疫情防控应急物质和出产物质运输通行证打点须知》的文件精力，发卖部积极联系、落实玻璃产物运输车辆；出产治理部自动调和打点运输车辆通行证；仓储部库管员按照客户需求，当真建造产物出库单、精心遴选库内的玻璃产物；叉车工驾驶叉车不寒而栗地将事前遴选好的、每两箱用钢带捆扎便在运输的玻璃产物，叉运到车旁；应用纯熟的装车手艺，轻装轻放、细心码放玻璃箱。综合治理部严酷落实治理轨制，自发实行外来人员体温检测、挂号和车辆 消鸩杀菌 等的工作职责，包管驻厂职工的人身平安。玻璃产物装车使命完成以后，发卖部的同志们一向将车辆护送至高速公路口，包管车辆平安经由过程 卡点 检测。龙海玻璃职工高度负责的工作立场和杰出的办事意识等，博得下流客户的好评和青睐。 世人划桨开年夜船 。颠末龙海玻璃各个本能机能部分的共同努力，从而确保了1.1毫米、0.7毫米玻璃产物发卖使命的美满完成。从2月15日最先到22日，共发货221箱，合10.07万平方米（此中1.1毫米玻璃203箱，合8.87万平方米；0.7毫米玻璃18箱，合1.2万平方米）。 龙海玻璃的实践证实：在抗击疫人情前，他们不但提高了把握复杂经营情况治理企业的能力，晋升了立异工作的体例方式，并且不等不靠、自我加压、砥砺奋进，经由过程本身的尽力，实现了玻璃出产原料的平安保障、工艺手艺的延续立异和抗击疫情防控时代玻璃产物实现发卖的常态化运作，和货款的回笼等，承受住了疫情严重情势的年夜考和挑战。 责任重在泰山。在疫情防控的要害时刻，龙海玻璃的驻厂职工用本身的步履诠释初心和任务，用本身的支出彰显责任与担任。公司将继续对峙凯盛科技团体 保防疫、促出产、保成长 的原则，守成立异，立功立业，连合率领泛博职工将感戴之心、爱国之情转化为齐心战 疫 的务实施动，会聚成力推成长的钢铁大水，协力为企业的高质量成长作出新进献。